為深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，全面總結(jié)“十四五”發(fā)展成效，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎，1月27日下午，武漢林業(yè)集團召開2026年度改革發(fā)展務虛會，集團黨委書記、董事長彭成主持會議。

會議圍繞林業(yè)集團對標國內(nèi)林業(yè)一流企業(yè)經(jīng)營管理情況、集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃藍圖與2026年度重點工作部署開展深入交流，與會人員就集團轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了意見及建議。會議研討氛圍濃厚、思想交鋒深入，既客觀審視當前集團改革發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，又精準剖析制約發(fā)展的痛點難點問題，為推動集團“十五五”規(guī)劃從藍圖到實踐的轉(zhuǎn)化奠定了堅實的思想基礎與行動共識。

會議指出，2026年是“十五五”開局起步、蓄勢謀遠的關鍵之年，要準確把握“十五五”時期面臨的新形勢新任務，以實干引領治企興企取得新突破：

一是統(tǒng)一思想、明確目標、精準定位。

要全面加強黨的領導，深刻把握“十五五”時期集團發(fā)展思路，錨定“做林業(yè)產(chǎn)業(yè)標桿、創(chuàng)一流企業(yè)品牌”目標，以恒心堅守初心使命、以耐心破解發(fā)展難題，以決心做強集團“3+1”產(chǎn)業(yè)體系，走好走穩(wěn)集團改革發(fā)展之路。

二是科技引領、拓展市場、篤行實干。

以“長江新區(qū)六指街現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”為標桿，引領帶動集團四大產(chǎn)業(yè)基地深化產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新，打造集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、文旅為一體的華中地區(qū)示范型智慧產(chǎn)業(yè)園；緊扣市場需求動態(tài)變化，主動謀劃、科學布局，大力拓展國內(nèi)外業(yè)務市場，深挖產(chǎn)業(yè)鏈增值空間；嚴格落實中央八項規(guī)定精神，以優(yōu)良作風扎實推動各項重點工作落地落實，用實績擔當筑牢集團穩(wěn)健發(fā)展根基。

三是管理提效、優(yōu)化機制、夯實根基。

以“嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重”理念為根本遵循，持續(xù)深化管理體系改革，從嚴抓實干部隊伍建設；優(yōu)化完善獎懲激勵機制，推動薪酬體系與績效考核深度掛鉤、責任落實與獎懲兌現(xiàn)精準對等，樹立多勞多得的鮮明導向，充分激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

四是防范風險、嚴守底線、行穩(wěn)致遠。

“一把手”切實履行第一責任人責任，做到親自抓、負總責，班子成員根據(jù)分工，嚴格落實“誰主管、誰負責”要求，推動全面從嚴治黨落細落實；切實扛牢維護穩(wěn)定主體責任，嚴格守住政治、生產(chǎn)、經(jīng)營、生態(tài)安全等底線紅線，健全風險預警、排查處置全流程工作機制，確保集團各項工作行穩(wěn)致遠，為農(nóng)林產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

集團領導班子成員、本部各部門負責人，下屬各公司主要負責人參加會議。