王衛(wèi)東指出，近年來林業(yè)集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)工作要求，聚焦花卉、林業(yè)、生態(tài)工程主責(zé)主業(yè)，全力以赴穩(wěn)規(guī)模、拓市場(chǎng)、抓項(xiàng)目，為集團(tuán)改革發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，工作成績值得肯定，但在干部人才隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升等方面還有一定差距，要堅(jiān)定信心，善作善成，推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效。

他強(qiáng)調(diào)，林木花卉是集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)板塊，是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，要堅(jiān)持干字當(dāng)頭，強(qiáng)化調(diào)度、奮勇沖刺，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；要科學(xué)合理設(shè)立明年和“十五五”期間工作目標(biāo)，清晰謀劃工作舉措和重點(diǎn)項(xiàng)目，助力集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

就抓好林業(yè)集團(tuán)改革發(fā)展工作，他強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)清形勢(shì)，加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅(jiān)持“穩(wěn)工、壯林、繁花、擴(kuò)農(nóng)”協(xié)同發(fā)展，不斷謀發(fā)展、穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、抓項(xiàng)目，推動(dòng)“3+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。二是要堅(jiān)定不移走市場(chǎng)化道路。要從科技創(chuàng)新、品牌打造、資質(zhì)提升、業(yè)績拓展等方面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持“走出去”策略，積極承接省內(nèi)外重大項(xiàng)目，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全力搶抓機(jī)遇、搶占市場(chǎng)。三是要加快構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要不斷擴(kuò)大推動(dòng)國家儲(chǔ)備林項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營規(guī)模，深化花卉全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，創(chuàng)新打造林下經(jīng)濟(jì)規(guī)?；⑻厣a(chǎn)業(yè)集群，積極推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)運(yùn)營及農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力提升“自我造血”能力。四是要堅(jiān)持改革賦能。進(jìn)一步更新觀念、解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在公司內(nèi)深化“三項(xiàng)制度”改革，切實(shí)完善“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減”的工作機(jī)制。五是要改進(jìn)作風(fēng)，善作善成，提振“四氣精神”。堅(jiān)決樹立“以實(shí)績論英雄”的導(dǎo)向，以過硬作風(fēng)努力營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。六是科學(xué)論證，認(rèn)真編制“十五五”規(guī)劃?？茖W(xué)合理設(shè)定目標(biāo)，夯實(shí)工作舉措，確保“十五五”目標(biāo)如期完成。

會(huì)上，林業(yè)集團(tuán)匯報(bào)了2025年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、2026年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)設(shè)定、工作思路以及“十五五”規(guī)劃編制情況。集團(tuán)有關(guān)部門，林業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。